瑞波實驗室主導的「XRP Ledger（XRP 分散式帳本）」在基礎設施層面出現關鍵升級：一套專為「機構投資人」與「受監管金融機構」設計的「權限型 DEX」功能正式上線。這條以「XRP( XRP )」為核心的「區塊鏈支付軌道」，正在朝向銀行級結算網路進化，雖然「XRP 價格」暫時未見明顯反應，但基礎建設已邁入新階段。
這次更新的關鍵在於，被稱為「XLS-81」的「權限型 DEX」標準已正式寫入 XRPL 協議。與一般開放式去中心化交易所不同，這個 DEX 採用「會員制架構」，只有經過預先審核與許可的參與者，才能下單與撮合交易。換言之，這是一個為「銀行、券商、受監管金融機構」量身打造的「專用市場」，而非面向不特定散戶的大眾平台。
在機制設計上，「XLS-81 權限型 DEX」將傳統金融長期要求的合規要素直接內建於協議層：包括「客戶身分識別（KYC）」、「反洗錢（AML）」等合規控制，以及對參與者名單的篩選與持續管理能力。這意味著，XRPL 不是在爭奪「開放式 DeFi」的高風險流動性，而是主動對準「機構資金」與「監管友善基礎設施」的市場需求。
評論：這種「半封閉式 DEX + 嚴格 KYC/AML」的組合，本質上更接近一個可程式化的「合規交易系統」，而非傳統意義上完全開放的 DeFi。對監管機構與大型銀行來說，風險敞口更可控，也更符合既有合規框架。
值得注意的是，這項「權限型 DEX」升級，並非單一功能的孤立推出，而是與 XRPL 近期其他技術更新形成「組合拳」。XRPL 已將原本僅支援「XRP」的「條件式託管（Escrow）」能力，擴展至「穩定幣」與「實物資產代幣（RWA，含代幣化證券）」。其中，被稱為「XLS-85」的「代幣託管標準」已於 2 月 12 日啟用，而「XLS-81 權限型 DEX」則在 2 月 18 日隨即跟上。
透過這兩項標準的結合，XRP Ledger 實際上完成了一套「從代幣發行、條件式付款到合規交易撮合」的一站式流程。發行方可以在 XRPL 上鑄造「穩定幣」或「實體資產代幣」，再透過「Escrow」設定結算條件，最後進入「機構專用 DEX」進行交易與清算，整條鏈路都能在考慮監管要求的前提下執行。這讓 XRPL 更像是一個「可編程支付與結算工具箱」，而非單純的轉帳型公鏈。
從策略層面看，「瑞波實驗室」並未將重心放在「在開放式 DeFi 市場打贏競爭者」，而是明確選擇了另一條道路：為「傳統金融機構」鋪設一條可以放心使用的「鏈上高速公路」。構想是將「穩定幣」、「代幣化證券」、「實物資產代幣」等受監管資產部署到 XRPL 上，再藉由「機構專用 DEX」搭配「KYC、AML」管理，完成合規環境下的交易與結算。這也讓 XRP Ledger 長期強調的「銀行友善型基礎設施」定位更加鮮明。
評論：在監管壓力持續升高的背景下，主打「監管友善」與「機構級合規」的公鏈，有機會在未來的資本市場數位化中取得一席之地。XRPL 這次的路線，明顯不是追逐短期 TVL 數據，而是押注未來數位證券與跨境結算的長期版圖。
不過，這些結構性利多目前尚未完全反映在「XRP 價格」上。市場價格角度來看，XRP 仍在短期「偏弱結構」中震盪。技術分析顯示，XRP 近期在約「1.61 美元」供給區再度遇阻，未能有效突破，使得價格重新面臨回落至先前「下降通道」的風險。若價格完全重回該通道下方，整體走勢可能延續「高點不斷下移」的下跌型態，並再次快速測試「1.30 美元」附近支撐區間。
如果「1.30 美元」失守，下一個主要下方目標區將落在「1.10 美元」一帶，且這次下探過程可能比前一輪調整更順暢，反彈力道也可能相對疲弱。短線結構上，XRP 需要先證明自己有足夠動能「脫離下降通道」，市場情緒才有機會由防禦轉為中性甚至偏多。
相對地，多數技術面觀點認為，若要談「趨勢反轉」而非單純反彈，XRP 至少需要重奪並穩站「1.70 美元」上方。只有在該價位被有效收復並維持一段時間後，先前 1.61 美元附近形成的「再次遭拒」訊號才有機會被否定，中短期下跌節奏才可能被徹底打斷。在此之前，市場普遍認為，XRPL 在基礎設施層面的中長期利多，短時間內仍難以完全體現於價格走勢。
從更長時間維度來看，多數機構與產業觀察者仍對「XRP Ledger 的發展方向」給出偏正面的評價。隨著「實物資產代幣化」、「穩定幣發行」、「監管機構可接受的 DEX」三者逐步在 XRPL 匯聚，XRP 正試圖脫離「散戶交易型代幣」的定位，轉而朝「機構級支付與結算軌道」角色靠攏。只是，在短期走勢尚未擺脫壓力之前，這個長線敘事要立即驅動價格走出獨立行情，難度依舊不低。
另一方面，市場上也出現與瑞波路線截然不同、同樣強調「實際使用場景」的專案。以「SUBBD（SUBBD）」為例，這是一個鎖定約「850 億美元」規模「創作者經濟（Creator Economy）」的預售型專案，主打將「加密貨幣」與「人工智慧（AI）」結合，打造內容創作者平台。其目標是讓創作者不再完全依賴中心化平台，以更直接的方式從自身作品中獲取收益，而非單純依靠代幣價格投機。
「SUBBD」的設計核心在於移除中介，讓創作者擁有「粉絲關係與收益分配的實質所有權」，並讓粉絲透過「代幣化會員制度」參與創作者社群。持幣者可以類似「門牌」的形式，獲得特定內容或專屬社群的進入權，形成一種基於代幣的「會員通行證」。由於其商業模型訴求「即使在市場回調階段也能持續運作」，SUBBD 在預售階段已吸引接近「150 萬美元」資金關注。
評論：若 XRPL 鎖定的是「銀行、清算機構與大型金融機構」的 B2B 市場，那麼 SUBBD 類型專案則對準「創作者與粉絲」之間的 B2C 與 C2C 經濟。兩者雖然目標客群迥異，但共同重點都是「先找到可持續的實際應用，再談代幣價值」。這種路線在當前投機情緒降溫的階段，反而更容易獲得長線資金與策略型投資人的青睞。
綜合來看，「XRP、XRPL 的機構結算網路路線」以及「SUBBD 等新興專案的創作者經濟模型」，雖然服務對象與技術堆疊不盡相同，但都圍繞一個關鍵命題：誰能在最短時間內獲得最大規模的「真實使用需求」。XRP 企圖將「銀行與監管金融機構」的龐大資本引入「實物資產代幣化與跨境結算網路」，而 SUBBD 則聚焦「創作者與粉絲」的零售與內容市場。未來，加密市場的主導權，很可能將由那些能夠在監管壓力下仍持續擴大實際用例與現金流的基礎設施與應用層專案共同決定。