根據市場調研機構 Syndica 與 Electric Capital 公布的最新數據顯示，過去一直由「比特幣(BTC)」與「以太幣(ETH)」主導的區塊鏈開發者生態，正在出現明顯重組。「Solana(SOL)」目前已拿下全球區塊鏈開發者約「23%」的占比，成為這場結構性轉變的核心力量。
報告指出，Solana 的開發者占比自 2020 年的「6%」，在 2026 年已攀升至「23%」。同一期間，以太坊陣營的開發者占比則從「82%」大幅回落至「31%」，失去過去近乎壟斷的地位。「評論」這並非單純的市占數字變化，而是開發者資源正系統性從以太坊生態轉向高性能、單一執行環境的公鏈架構。
根據統計，在「專職開發者」層面，Solana 的占比已由 5% 擴張到 20%；在「業餘與興趣型開發者」領域，Solana 也以 28% 的占比，超越以太坊的 24%。就「年度新增開發者」來看，2025 年 Solana 約吸引 4,100 名新開發者加入，而以太坊約為 3,700 名，出現明顯反轉。
更具結構性意義的是，以「主網上線後第 5 年」作為比較基準，Solana 的累計開發者數量，比以太坊在相同發展階段多出約「50%」。這被解讀為一種具備「複利效應」的成長模式，而非短期追風潮。
在「非 EVM（以太坊虛擬機）」陣營中，Solana 的領先幅度更為顯著。數據顯示，在該領域每週活躍開發者中，Solana 約佔「60%」，規模甚至超過排名第 2 至第 6 名公鏈的總和。
另一方面，基於以太坊技術架構的 Base 目前以約 14% 的開發者占比位居第 3。值得注意的是，Base 雖有助擴張整體以太坊生態，但也進一步分散了原本集中於主網的「流動性」與「開發重心」，凸顯出擴容與碎片化並存的兩面性。
在開發生產力結構方面，兩大生態也呈現出差異。以太坊生態中，前 1% 的頂尖開發者產出了整體程式碼的 51%；相較之下，Solana 則約為 31%。這顯示 Solana 的開發者社群分布更為「寬廣且均衡」，開發負載並未過度集中於少數核心貢獻者。此外，就「週末開發活動」占比來看，Solana 約有 17% 的開發活動發生在週末，顯示社群活躍度相對更高。
在驅動開發者遷移的關鍵因素上，「速度」與「成本」被視為決定性變量。以 2026 年第 1 季為例，Solana 共處理約「253 億」筆交易，交易處理量約為以太坊的「125 倍」。這種差距，正是「高頻應用」與「實際用量」向 Solana 傾斜的重要背景。
去中心化金融(DeFi)項目「Solstice」共同創辦人 Ben Nadareski（本·納達雷斯基）指出，真正具經濟意義的「鏈上交易活動」，已大多發生在「Solana」上。他表示：「實際交易早已轉移到 Solana，開發者與用戶自然會選擇『費用合理、速度足夠快』的地方建構產品。」
以太坊近年推動「Rollup 為中心」的擴容戰略，透過 Arbitrum(ARB)、Optimism(OP)、Base 等多個 Layer2 網路擴張生態規模，卻同時帶來「開發環境碎片化」問題。不同 Layer2 之間，在工具、基礎設施與流動性配置上都存在差異，導致開發者在多鏈之間切換時，需付出更高的「上下文轉換成本」。
與此同時，Solana 採取「單一鏈、一體化執行環境」路線，將執行層、結算層與應用生態盡量維持在同一技術棧內。這種模式降低了開發者在多環境間適配的複雜度，也讓資本與交易量更容易在同一條鏈上累積。「評論」對於希望快速迭代產品、測試商業模式的團隊而言，這種集中式高性能架構更具吸引力。
Nadareski 進一步補充，Solana 生態中的「興趣型與個人開發者」，正快速從「單純實驗」走向「完整營收模型」打造。他提到，包含「自動化倉位管理結構(Volts)」、「收益聚合工具」、「槓桿策略模組」以及「前端使用者介面」等關鍵組件，皆在 Solana 上快速累積，為後進專案提供現成的基礎模組。
機構端的布局同樣加速中。他表示，「託管(Custody)業者整合 Solana 的速度，比 5 年前整合以太坊時還要更快」，並指出當前機構對於 Solana 的需求與應用場景，比當年早期的以太坊來得更加「明確且具體」。隨著 Solana 生態的資產種類與基礎設施走向成熟，機構資金進入的門檻正持續下降。
近期，Solana 基金會也透過擴展與多家基礎設施服務商與雲端業者的合作關係，加速完善節點運行、開發工具與數據服務等關鍵支撐層。這些「基礎設施夥伴關係」被視為推動開發者與資本持續湧入的重要催化劑。
綜合開發者數量成長、「鏈上交易量」爆發以及「機構採用度」提升等多項指標，不少分析認為，公鏈競爭目前正邁入新一輪「重組階段」。在這場重組中，「Solana(SOL)」與「以太幣(ETH)」的消長，可能會重新定義未來數年「高性能公鏈」與「模組化多鏈架構」兩種路線的主導權。