以太坊二層網路「詞」Base 的核心人物、「詞」Base 創辦人 傑西·波拉克（Jesse Pollak）坦言，過去押注「詞」社交類應用帶動加密採用的策略是「錯誤的賭注」，並宣布淡出「詞」Base App 的具體運營工作，把重心轉回交易、支付與「詞」AI 智能代理等更偏「詞」金融應用的方向。

波拉克在「詞」X 平台發文指出，他原本相信創作者經濟、內容平台與訊息類應用，會成為驅動加密貨幣大規模採用的核心動力，但這一市場「幾乎完全崩塌」。他直言，過去過度聚焦社交，導致 Base 在目前最關鍵的幾個賽道上落後，包括「詞」無期限合約(perps)與「詞」預測市場。

他以具體例子說明，Base 上的 perps 產品由協議「詞」Avantis 提供，預測市場則有「詞」Limitless 等方案，但相較同類大型競爭者，無論規模或流動性都相差一大截，「我們沒能在真正重要的領域建立領先優勢」。

這番說法，也等於對 Base 今年以來策略急轉彎做出正式註解。Base 起步階段，強調打造以「詞」Farcaster、Zora、各類迷你應用為核心的「詞」社交生態，設定的宏大願景是「把 10 億人帶進加密世界」。然而經過一年多實測之後，團隊目前明確認為，基於交易、支付和資產託管等金融場景的應用，才是更「現實」且可持續的成長路徑。

在組織調整方面，波拉克表示，將把 Base App 的具體產品領導權移交給「詞」Coinbase(COIN)。未來 Base App 由在 X 上以「Cobie」聞名的「詞」喬丹·菲什（Jordan Fish）負責，他自己則退到一個更偏協議層的角色，專注於 Base 區塊鏈本身的技術與生態發展。

Coinbase 執行長「詞」布萊恩·阿姆斯特朗（Brian Armstrong）近期也公開承認，以「內容幣」和社交互動為主軸的嘗試「行不通」，與波拉克釋出的訊號相互呼應。Coinbase 在 2 月已關閉創作者獎勵計畫與基於 Farcaster 的社交動態功能，把產品重心轉回以可交易資產、投資標的與金融工具為主的方向。

在新路線之下，Base 近期明顯加大對「詞」穩定幣與「詞」實物資產代幣化（RWA）、以及 AI 相關基礎設施的投入。上週，Base 在主網正式啟用「詞」B20 代幣標準，為 RWA 與更複雜的資產結構鋪路；今年 5 月，又推出可在 AI 對話介面內直接操作加密資產的「詞」Base MCP 工具。

Base MCP 目前已與「詞」Morpho、「詞」Moonwell、「詞」Uniswap、「詞」Aerodrome、「詞」Avantis、「詞」Bankr、「詞」Virtuals 等協議串接，涵蓋放貸、DEX 交易、流動性挖礦與衍生品等多種功能，目標是讓用戶透過 AI 代理完成一站式資金管理與交易。

波拉克重申，他對 Base 的長期定位十分明確——要把 Base 打造成「全球金融基礎設施」級別的「詞」區塊鏈，並直言目標是「成為未來 100 年之內，全球資金完成結算與支付的關鍵場所」。

評論

Base 從「社交實驗場」退回「交易與支付主場」，反映出當前「詞」加密貨幣 市場的現實：流動性與實際營收仍主要集中在「詞」交易、衍生品與穩定幣結算等傳統金融場景，社交與內容敘事在牛市之外難以自我造血。

接下來關鍵在於 Base 能否在「詞」穩定幣結算、「詞」RWA 發行與「詞」AI 代理執行交易這三個方向上，做出足夠差異化：

一方面，要與以太坊主網與其他 L2 搶奪 USDC 等穩定幣結算份額；另一方面，如何把 Coinbase 的合規優勢轉化為 RWA 和機構級資金的護城河，也將決定 Base 能否真正從「社交鏈」轉身為「全球金融鏈」。